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Roadmap legate ai numeri
Ogni iniziativa è connessa a KPI chiari: margine, ricavi ricorrenti, lead time, NPS o tasso di risoluzione al primo contatto.
Accelerazione digitale, senza rumore — per PMI e realtà complesse
Dall’inefficienza al misurabile: processi più fluidi, dati davvero utilizzabili e ROI visibile fin dai primi step.
Uniamo assessment tecnico, priorità basate sul valore e delivery incrementale per aumentare margini, ridurre i tempi di ciclo e mettere le persone nelle condizioni di decidere meglio. Niente frasi vuote: solo metodo, numeri e risultati.
Perché STRATIX
Quattro vantaggi concreti per iniziative digitali che funzionano davvero
Non promettiamo “rivoluzioni”. Mettiamo ordine, riduciamo rischi e rendiamo gli scambi tra stakeholder più chiari, con progressi visibili e misurabili.
2
Progressi a step, niente “big bang”
Spezzettiamo la trasformazione in cicli da 8–12 settimane, validati con utenti e team prima di estendere il perimetro.
3
Valorizziamo ciò che già avete
Prima di sostituire, ottimizziamo: ERP, CRM e applicazioni interne vengono messi a frutto con integrazioni e automazioni mirate.
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Competenze che restano in azienda
Workshop, playbook e affiancamento: l’obiettivo è lasciare team più autonomi e un modello replicabile nel tempo.
Cosa facciamo nel dettaglio
Un percorso strutturato per modernizzare processi e piattaforme
Dalla mappatura dei flussi alla messa in produzione di nuovi journey, seguiamo una linea guida semplice: decidere con dati, prototipi e feedback frequenti, non con supposizioni.
Governance
Assessment e priorità guidate dal valore
Interviste, analisi KPI, revisione dei journey e mappa dei rischi. L’obiettivo è identificare le 3 iniziative che possono generare più impatto nei prossimi 6 mesi.
Architettura
Scelte tecnologiche pragmatiche
Integrazioni, API, automazioni, semplificazione applicativa: disegniamo una target architecture sostenibile per team interni e partner, senza debito tecnico inutile.
Dati
Filiera dati orientata alle decisioni
Chiarezza su dove sono i dati, come ripulirli, collegarli e renderli fruibili. Risultato: KPI affidabili che le persone capiscono e usano.
Adozione
Change management sul campo
Workshop, demo, documentazione e rituali con i manager per far sì che i nuovi modi di lavorare vengano adottati e mantenuti.
Per operations “fisiche”
- Digitalizzazione degli ordini di lavoro e riduzione degli errori di inserimento.
- Monitoraggio in tempo reale di spedizioni e stock critici.
- Dashboard operative per stabilimenti e magazzini.
Per organizzazioni orientate al cliente
- Unificazione delle richieste tra email, telefono e strumenti interni.
- Automazione dei casi semplici per liberare tempo agli specialisti.
- Journey misurabili per marketing, vendite e customer care.
Per prodotti digitali
- Backlog prioritizzato con dati e segnali di utilizzo reali.
- Allineamento tra prodotto, engineering e go-to-market.
- Strumentazione per monitorare attivazione, retention ed espansione.
Pacchetti e modello economico
Prezzi chiari, con assessment iniziale e supporti su misura
Ogni percorso parte da un assessment a forfait; poi definiamo un pacchetto proporzionato a durata e perimetro. Le cifre sono indicative e vengono adattate al vostro contesto.
Starter
Essenziale Digitale
Per una prima modernizzazione mirata (1–2 processi).
- Assessment rapido dell’esistente (3–5 workshop).
- Individuazione di 2–3 quick win ad alto impatto.
- Prototipo e go-live su un perimetro controllato.
- Coaching di uno sponsor interno.
Da 9 800 € + IVA
Forfait, timeline tipica: 8–10 settimane.
Parla con un esperto
Più richiesto
Crescita Operativa
Per allineare digitale, dati e funzioni aziendali.
- Analisi completa di journey, sistemi e dipendenze.
- Roadmap a 12 mesi con priorità trimestrali.
- 3–5 cantieri in parallelo con governance chiara.
- Supporto al comitato guida e ai manager.
Tra 24 000 e 68 000 € + IVA
Pagamento per milestone, avanzamento progressivo.
Definisci il budget
Programma
Piattaforma & Ecosistema
Per gruppi e organizzazioni regolamentate multi-paese.
- Scoping multi-entity e governance comune.
- Architettura target e piano di dismissione applicativa.
- Portafoglio di iniziative pluriennale.
- PMO, change e data governance.
Preventivo personalizzato
Modello misto: forfait + time & materials secondo necessità.
Organizza una sessione strategica
Tutti i pacchetti sono preceduti da un audit flash da 4 500 € + IVA, che include analisi dei flussi, sintesi delle priorità, mappa dei rischi e raccomandazioni operative. L’audit può essere anche una collaborazione standalone con consegna di un documento presentato alla direzione. Per ricevere un esempio di deliverable e una proposta su misura, contattaci.
Risultati
Percorsi di trasformazione concreti, misurati nel tempo
Ogni progetto ha dinamiche diverse, ma l’approccio è sempre lo stesso: niente “digital” astratto, solo outcome misurabili e collegati alle priorità economiche.
+32 % soddisfazione clienti
Gruppo assicurativo europeo, rinnovo contact center e gestione sinistri.
Unificazione delle richieste, triage automatizzato, knowledge base migliorata e dashboard operative per i responsabili di area.
-27 % tempi di ciclo
Azienda manifatturiera, digitalizzazione degli ordini di produzione.
Eliminazione di fogli paralleli, standard dati, tracciamento dei blocchi in tempo reale e review settimanali sui colli di bottiglia.
+18 % ricavi ricorrenti
SaaS B2B, allineamento tra prodotto, sales e customer success.
Onboarding ottimizzato, segmentazione più precisa, health score affidabile e playbook di espansione coordinati tra i team.
Cosa dicono i clienti
Leader che volevano risultati, non l’ennesimo report
Lavoriamo in trasparenza con direzioni, responsabili di funzione e team operativi. Ecco alcuni feedback raccolti di recente.
«In poche settimane abbiamo finalmente allineato priorità e numeri. Workshop pratici, zero fumo: abbiamo visto subito cosa cambiare e perché.»
«Non è stato un progetto “IT”. È diventato un portafoglio di iniziative con obiettivi misurabili e responsabilità chiare. Questo ha cambiato il modo in cui decidiamo.»
«STRATIX ha messo in discussione fornitori e scelte interne con equilibrio: competenza, rispetto e una forte attenzione all’adozione reale sul campo.»
Come lavoriamo
Quattro fasi, dal primo contatto al go-live
Nessuna sorpresa: definiamo deliverable, milestone e responsabilità fin dall’inizio. Ogni fase può essere acquistata separatamente o inclusa in un pacchetto.
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1
Primo contatto e inquadramento
Call esplorativa, comprensione del contesto, stima di massima e definizione degli stakeholder da coinvolgere.
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2
Analisi e diagnosi
Workshop, interviste, revisione documentale e assessment di strumenti e dati. Formalizziamo criticità, rischi e opportunità.
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3
Piano d’azione e scelte
Proposta a step con scenari di budget, stima dei benefici attesi e degli investimenti necessari per ogni opzione.
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4
Delivery, feedback e miglioramenti
Implementazione per ondate brevi, test con utenti, monitoraggio KPI, iterazioni continue e trasferimento graduale alle persone interne.
Il nostro percorso
Una storia costruita su consegne reali, non su slide
STRATIX nasce da un’osservazione concreta: molte iniziative digitali si fermano alla teoria. Noi preferiamo prove, risultati e miglioramenti verificabili.
2018
Avvio del team a Roma
Nasce STRATIX da professionisti con esperienza in prodotto, IT e data in contesti enterprise e scale-up.
2020
Prime iniziative multi-sede
Programmi di integrazione processi e dati tra sedi operative, con governance e KPI comuni.
2022
Rafforzamento data & customer journey
Inserimento di competenze su data engineering, design dei journey e change management per accelerare l’adozione.
2025
Format “90 giorni”
Percorsi compatti per testare una traiettoria di trasformazione con rischio controllato e benefici misurabili.
Missione e principi
Trasformazione digitale che rispetta identità e persone
La tecnologia ha senso solo se rafforza il vantaggio competitivo, protegge la cultura aziendale e migliora la qualità del lavoro.
Missione
Aiutare le organizzazioni a decidere meglio e più velocemente, con sistemi più semplici, affidabili e accessibili.
Principi
Chiarezza prima della complessità, prove prima delle promesse, team più forti alla fine del progetto rispetto all’inizio.
Visione
Creare un contesto in cui business, IT e finanza parlano la stessa lingua e condividono obiettivi misurabili.
Persone
Un team snello, supportato da partner selezionati (cybersecurity, legale, infrastruttura, UX) attivati quando serve.
Lavora con STRATIX
Progetti impegnativi, vicini alle decisioni strategiche
Cerchiamo persone curiose, capaci di dialogare con direzioni e team tecnici, per missioni in Italia e in Europa.
Senior consultant — trasformazione digitale
Roma / Ibrido · Full-time
Imposti e guidi programmi di modernizzazione per PMI e gruppi strutturati, lavorando a contatto diretto con il management.
Invia la candidaturaData & operations analyst
Roma / Smart working parziale
Mappi i flussi, consolidi KPI, costruisci dashboard e metti alla prova ipotesi di impatto insieme ai team di progetto.
CandidatiLead change management
Italia / Europa · Per progetto
Progetti e faciliti onboarding, formazione e comunicazione per massimizzare l’adozione e ridurre attriti organizzativi.
Parliamone
FAQ
Domande frequenti prima di partire
Se non trovi la risposta che cerchi, scrivici: di norma rispondiamo entro 24 ore lavorative.
Lavorate solo con aziende in Italia?
La base operativa è a Roma, ma seguiamo progetti anche in Europa. I workshop possono svolgersi on-site o da remoto, in base alle esigenze.
Quanto dura in media un progetto?
I lavori più brevi durano 4–6 settimane (audit mirato). I programmi completi possono estendersi da 6 a 18 mesi, con milestone trimestrali e perimetro modulabile.
Con quali strumenti lavorate?
Partiamo dall’ambiente esistente (ERP, CRM, supporto, data platform, collaboration). Quando serve proponiamo integrazioni o componenti specifiche, evitando lock-in non necessari.
Come gestite la fatturazione?
Preferiamo forfait legati a deliverable e milestone. Alcune attività (coaching, PMO, change) possono essere in time & materials o in formula mensile. Il perimetro viene sempre validato prima dell’avvio.
Fate solo consulenza o anche esecuzione?
Copriamo l’intera catena: diagnosi, disegno, implementazione, governance e trasferimento competenze. In base al contesto lavoriamo con team interni o partner specializzati.