Missione
Rendere la trasformazione digitale chiara, misurabile e sostenibile, allineando clienti, persone e obiettivi di business.
Chi è STRATIX
Uno studio di trasformazione digitale con base a Roma, vicino alle decisioni.
Non siamo una semplice “agenzia”, né un grande network generalista. STRATIX è uno studio specializzato: aiutiamo le organizzazioni a migliorare le operazioni con dati affidabili, tecnologia sostenibile e collaborazione con chi lavora sul campo.
STRATIX nasce dall’incontro di competenze prodotto, IT e data maturate in gruppi strutturati, aziende in crescita e contesti ad alta complessità. Abbiamo visto molte iniziative digitali fermarsi non per mancanza di idee, ma per scarsa aderenza alla realtà, KPI poco chiari e decisioni rimandate.
Per questo abbiamo scelto un modello snello e indipendente, capace di lavorare sia con il management sia con funzioni operative, finance, legale e team tecnici. Il nostro focus: modernizzare processi, sistemi informativi ed esperienze cliente in modo misurabile e adottabile.
- Progetti in Italia e in Europa, in presenza o da remoto.
- Audit mirati, programmi completi e supporto alle direzioni.
- Approccio orientato ai risultati: margini, ricavi ricorrenti, tempi di ciclo, qualità del servizio.
Il nostro approccio
Connettere strategia, operazioni, sistemi e persone.
Non trattiamo la trasformazione digitale come un progetto isolato: è un insieme di scelte che cambiano l’organizzazione. Il nostro compito è renderne chiari impatti, priorità e rischi.
Ogni collaborazione parte dai vostri obiettivi: crescita, vincoli normativi, sfide operative, aspettative di clienti e team. Poi mappiamo flussi, strumenti e dati per capire come si decide davvero e dove si disperde valore.
Da qui costruiamo insieme una traiettoria realistica: risorse disponibili, calendario, contratti con fornitori, cultura interna e dipendenze tecniche. Lo scopo non è “adattarvi a un framework”, ma definire un percorso praticabile, misurato e sostenuto nel tempo.
- Workshop di allineamento con le funzioni coinvolte.
- Revisione dei processi chiave e della qualità dei dati disponibili.
- Individuazione di quick win per finanziare gli step successivi.
- Decisioni trasparenti su priorità, budget e trade-off.
Storia e tappe
Una crescita costruita su progetti reali.
Prima di STRATIX abbiamo vissuto la trasformazione dall’interno: prodotto, IT, dati e operations. Conosciamo cosa significa cambiare davvero in un’organizzazione.
2018
Nascita del team a Roma
Avvio di STRATIX con un gruppo di professionisti provenienti da industria, servizi finanziari e tecnologia, con l’obiettivo di avvicinare strategia e operatività.
2020
Programmi multi-sede
Primo percorso su scala internazionale: modernizzazione di flussi logistici, strumenti di controllo e journey cliente in più Paesi europei.
2022
Rafforzamento data e customer journey
Ingresso di competenze su data engineering, product analytics, design dei percorsi e change management per coprire l’end-to-end.
2025
Percorsi accelerati
Format di 90 giorni per PMI e aziende in crescita: perimetro definito, indicatori chiari e impatto verificabile in tempi brevi.
Oggi
Un network che evolve
Aggiorniamo costantemente metodi e partnership (sicurezza, legale, infrastruttura, UX) per restare allineati ai problemi concreti delle organizzazioni.
Missione, valori, principi
Decisioni più lucide, trasformazioni più solide.
L’obiettivo è semplice: aiutare i team a decidere meglio e più velocemente, con informazioni più affidabili e sistemi coerenti.
Visione
Creare un contesto dove direzione, funzioni, IT e finanza condividono priorità e metrica di successo, senza ambiguità.
Principi
Chiarezza prima della complessità, prove prima delle promesse, rischi esplicitati, decisioni al livello giusto e documentazione in ogni fase.
Relazione con i clienti
Trasparenza su costi, ipotesi e limiti dell’intervento. Dire ciò che sappiamo e dichiarare ciò che va verificato.
Responsabilità
Rispetto delle normative applicabili, tutela della riservatezza e attenzione ai vincoli tecnici, umani e finanziari.
Trasferimento competenze
Lasciare team più autonomi di quando abbiamo iniziato: documentazione, formazione e affiancamento mirato.
Lavorare con noi
Formati flessibili in base a dimensioni e maturità dell’organizzazione.
Abbiamo costruito un modello basato su format chiari e combinabili: audit, roadmap, supporto al delivery, coaching direzionale.
PMI e aziende in crescita partono spesso con una diagnosi mirata e una roadmap priorizzata. Le realtà più grandi preferiscono un portafoglio iniziative e una governance complessiva. In entrambi i casi, rendiamo trasparenti ipotesi di beneficio e investimenti necessari.
Le attività sono sempre guidate da proposte dettagliate, milestone esplicite e indicatori di monitoraggio. Evitiamo impegni vaghi e dipendenze tecniche inutili.
- Forfait descritti in modo chiaro, senza costi nascosti.
- Possibilità di partire con una missione breve prima di estendere.
- Coordinamento con partner già presenti (system integrator, vendor, consulenti).
Per vedere pacchetti e esempi, visita la pagina Servizi oppure contattaci per una sessione esplorativa.
