Team
STRATIX riunisce profili di prodotto, IT, data, operations e change abituati a lavorare con direzioni generali e team front-office.
Abbiamo vissuto la trasformazione digitale dall’interno di organizzazioni complesse: replatforming, fusioni, lancio di nuovi servizi, riprogettazione dei percorsi cliente. Questa esperienza guida il nostro modo di lavorare con voi: pragmatismo, trasparenza, chiarezza sui rischi e rispetto dei vincoli reali.
Il team stabile è affiancato da una rete di esperti associati (cybersecurity, legale, infrastrutture, UX, people change) attivabili in base alle esigenze della missione. Avrete sempre un referente principale, responsabile della coerenza complessiva.
Nucleo
Ogni missione è guidata da un duo o un trio che combina visione di prodotto, competenza tecnica e sensibilità operativa. Ecco alcuni profili con cui lavorerete.
Oltre 15 anni di esperienza nella guida di programmi digitali per gruppi di servizi e scale-up B2B. Specialista di roadmap multi-entity e decisioni di allocazione budget.
Ambiti: servizi B2B, assicurazioni, programmi multi-paese, comitati direttivi.
Ex responsabile architettura e delivery in ambito industria e logistica: supporta la definizione di target tecnici sostenibili e la coordinazione con gli integratori.
Ambiti: ERP, CRM, integrazione, performance, sicurezza, razionalizzazione applicativa.
Specializzata nella costruzione di pipeline dati pragmatiche, dal sourcing alle dashboard, con forte attenzione alla qualità e alla comprensione dei KPI da parte dei team.
Ambiti: data per le operations, monitoraggio customer journey, product instrumentation, KPI.
Consulente di change management: progetta workshop, comunicazione e formazione per garantire che le nuove pratiche vengano davvero adottate.
Ambiti: change management, middle management, formazione, comunicazione interna.
Rete
Manteniamo una struttura volutamente leggera e coinvolgiamo partner selezionati per completare le competenze quando serve.
Quando servono competenze specifiche, integriamo gli esperti nei workshop e nella governance del progetto, mantenendo la responsabilità della coerenza complessiva.
Possiamo lavorare con integratori, vendor e consulenti già presenti. Il nostro ruolo è chiarire obiettivi, interfacce e responsabilità di ciascuno.
Collaborazione
Lavoriamo con i vostri team come partner: condividiamo ipotesi, dubbi e scelte, senza gergo inutile né posture.
In pratica, organizziamo rituali semplici e regolari: check settimanali, steering committee, sessioni strategiche, workshop sul campo. Ci assicuriamo che ogni decisione importante sia esplicitata, documentata e compresa dalle parti coinvolte.
Per approfondire il nostro modo di lavorare e i formati disponibili, visita la pagina Servizi o contattaci per una sessione esplorativa senza impegno.
