- Audit rapido (interviste mirate, review di strumenti e dati).
- Identificazione di 2–3 quick win e dei rischi associati.
- Prototipo di un nuovo percorso o di un nuovo flusso interno.
- Go-live limitato e monitoraggio dell’impatto per 4–6 settimane.
Offerta STRATIX
Pacchetti pensati per rendere sicure le decisioni digitali.
I nostri servizi coprono l’intera catena della trasformazione: diagnosi, roadmap, delivery per milestone, data & analytics, change management e coaching direzionale.
Ogni organizzazione parte da un punto diverso. Per questo abbiamo strutturato l’offerta in pacchetti ripetibili ma adattabili, completati da moduli specializzati. Scegli il livello di supporto di cui hai bisogno: noi rendiamo chiari deliverable, indicatori e responsabilità.
Il nostro approccio si basa su una logica semplice: rendere visibili le ipotesi di valore, esplicitare i rischi e prioritizzare le iniziative con maggiore impatto su clienti, team e risultati economici.
- Formato breve per validare una traiettoria prima di scalare.
- Pacchetti per milestone, senza dipendenze nascoste.
- Moduli data, prodotto e change attivabili on demand.
- Coaching direzionale per mantenere la traiettoria leggibile.
Pacchetti principali
Tre livelli di ingaggio, con un audit autonomo come opzione iniziale.
Gli importi sotto sono indicativi. Ogni incarico viene formalizzato con una proposta personalizzata che descrive in modo chiaro perimetro, milestone, deliverable e condizioni economiche.
- Diagnosi completa dei processi chiave e della catena dati.
- Roadmap 12 mesi con priorità trimestrali.
- 3–5 cantieri gestiti per ondate, con KPI condivisi.
- Steering committee e supporto ai manager.
- Perimetrazione multi-entità e governance di programma.
- Architettura target, traiettoria di integrazione e dismissione strumenti.
- Portafoglio pluriennale, arbitraggio budget e monitoraggio del valore.
- PMO, change management, data governance e coaching direzionale.
Tutte le collaborazioni possono essere precedute da un audit flash autonomo (a partire da 4.500 € + IVA) che include una sintesi scritta, una mappa dei rischi e uno scenario di traiettoria. Questo diagnostic è utilizzabile anche se poi decidi di lavorare con altri partner. I dettagli sono descritti nella pagina Modello economico.
Moduli di servizio
Bricche attivabili in base alla tua maturità digitale.
La nostra offerta non è un blocco monolitico. È composta da moduli che combiniamo in base a contesto, priorità e competenze già presenti internamente.
Capire prima di investire
Analisi di processi, sistemi, dati e customer journey. Evidenza di attriti, rischi e opportunità. Sintesi strutturata per la direzione, con più scenari possibili.
Prioritizzare per valore
Costruzione di una traiettoria su 6–24 mesi, divisa in milestone e iniziative. Per ogni iniziativa: obiettivi, stima impatto, dipendenze, budget indicativo e indicatori di successo.
Rilasciare per ondate, garantire l’adozione
Conduzione dei cantieri, coordinamento con team e partner, workshop con gli utenti, supporto ai manager, aggiornamento di processi e documentazione.
Dai dati alle decisioni
Mappatura dati, consolidamento, strumentazione dei percorsi, costruzione di dashboard e attivazione di rituali decisionali guidati dagli indicatori.
Supportare il top management
Sessioni regolari con direzione generale, prodotto, IT, finance o operations per mantenere la traiettoria, chiarire gli arbitraggi e assicurare che la trasformazione sia governata al livello giusto.
Strutturare le decisioni
Definizione di ruoli, rituali e regole decisionali per le iniziative digitali. Avvio o evoluzione del portafoglio progetti/prodotti, in linea con vincoli di compliance e sicurezza.
Per chi
Un’offerta adatta a PMI, mid-market e gruppi internazionali.
Lavoriamo con aziende di dimensioni e settori diversi, ma accomunate da un obiettivo: rendere le iniziative digitali più chiare, più impattanti e più misurabili.
PMI in crescita
Quando i processi crescono più velocemente dei sistemi e i team passano troppo tempo a “compensare” i limiti degli strumenti, aiutiamo a chiarire le priorità e strutturare una traiettoria realistica.
Medie imprese e gruppi consolidati
Quando i sistemi sono numerosi, storici e soggetti a vincoli regolatori, lavoriamo su coerenza, governance e allineamento tra entità, Paesi e funzioni.
Organizzazioni product-driven & SaaS
Quando la crescita dipende dalla qualità del prodotto digitale, dai dati e dal coordinamento dei team, interveniamo su prioritizzazione, strumentazione e rituali decisionali.
Modalità
Trasparenza, milestone e decisioni documentate.
Diamo particolare importanza alla chiarezza contrattuale e alla piena comprensione delle responsabilità durante la missione.
Prima di iniziare, formalizziamo un documento di perimetro che descrive obiettivi, ipotesi, rischi identificati, scope, deliverable, milestone, modalità di fatturazione e principi di collaborazione. È il riferimento condiviso per tutta la durata del lavoro.
- Fatturazione per milestone o abbonamento mensile a seconda della missione.
- Possibilità di ridurre, estendere o reindirizzare lo scope a ogni milestone.
- Accesso ai deliverable intermedi, note di lavoro e decisioni chiave.
- Clausole specifiche disponibili per organizzazioni regolamentate.
Le condizioni di rimborso, recesso e proprietà intellettuale sono dettagliate nei nostri Termini e condizioni, nelle Condizioni di servizio e nella Politica di rimborso.